Peter wakkie biografie
Internal audit: integraal onderdeel van besturingsapparaat
Peter Wakkie, voorzitter van de raad van commissarissen van Wolters Kluwer en TomTom, over de cruciale competenties voor internal auditors. En over zaken waar Internal Audit zich wel én niet mee zou moeten bezighouden.
Welke stakeholder(s) moet een internal auditfunctie (IAF) volgens u primair dienen?
“Primair de raad van bestuur én de raad van commissarissen. Beide moeten een objectieve opinie krijgen van de third line of defense over de beheersing van de belangrijkste risico’s voor de onderneming. Een onafhankelijk oordeel van een IAF is cruciaal voor zowel de raad van bestuur als de raad van commissarissen.”
Wat is de toegevoegde waarde van een IAF?
“Een combinatie van factoren bepaalt de toegevoegde waarde: verstand van de onderneming, de controleomgeving, de markt én de vaktechnische vaardigheden. Een IAF moet in staat zijn om met deze kennis scherper te observeren, analyseren en bijvoorbeeld gevoeligheden eerder te onderkennen dan een externe accountant die toch wat meer op afstand staat. De externe accountant heeft ook veel baat bij een sterke internal auditfunctie. De IAF is een baken waarop zowel de onderneming als de externe accountant kunnen vertrouwen.&#;
&#;Het is een utopie om te denken dat je m
N.I.B. Provocateur Super Accountmanager
De gids uit de praktijk voor de startende, moderne accountmanager
Super Accountmanager is een gids voor startende (en bestaande) accountmanagers. De schrijver, N.I.B. Provocateur, heeft meer dan 15 jaar saleservaring in de 21e eeuw in de Benelux. Hij heeft meer dan miljoen euro omzet gerealiseerd, 1 miljoen klantencontacten gemaakt, offertes verstuurd, klanten bediend, klantafspraken verzorgd en met succes business gedaan in 1 van de meest dynamische branches in Nederland namelijk ICT-branche, zowel aan hardware kant als aan software kant,
Nederlands | 1 uur (86 MB) | Bookora, Zeist |
Luisterboek (digitaal)
De Volkskrant presenteert dit jaar voor de veertiende keer de Volkskrant Top van invloedrijkste Nederlanders. Hoe wordt die ranglijst samengesteld?
Wat is de Volkskrant Top van invloedrijkste Nederlanders?
De Volkskrant Top is een ranglijst die de bestuurlijke elite van Nederland in kaart brengt: de mannen en vrouwen op de belangrijkste posities in de maatschappij, maar ook landgenoten die in het verleden hun sporen hebben verdiend in politiek, openbaar bestuur of bedrijfsleven en nu, vaak achter de schermen, actief zijn in besturen, raden en commissies. De lijst brengt zo de gevestigde orde in beeld, de schaduwmacht van notabelen die, zoals een ingewijde het eens uitdrukte, aan invloed zouden verliezen als ze minister werden. Want dat is een kenmerk van de bestuurlijke elite: haar leden zijn in het algemeen niet democratisch gekozen en worden niet altijd democratisch gecontroleerd.
Wat meet de ranglijst eigenlijk?
De lijst rangschikt de invloedrijkste bestuurders uit een door de Volkskrant opgebouwde database van meer dan 23 duizend personen en functies. Dit gebeurt via een netwerkanalyse, waarbij de invloed wordt berekend op basis van de positie van mensen in het totale netwerk rond de regering, als centrum van de macht. Hoe hoger iemand op de lijst staat, hoe m
De Robijnen Bef &#; Peter Wakkie
Peter Wakkie, een icoon van de Amsterdamse advocatuur, is binnenkort 40 jaar advocaat. Daarnaast had en heeft hij nog verschillende functies in het bedrijfsleven. Het ABB blikt met de voormalig partner van De Brauw en ‘crisismanager’ terug op zijn loopbaan.
Tekst: Amy Leung en Nick van den Hoek
Met het diploma van gymnasium Alfa in Rotterdam op zak, leek de rechtenopleiding voor Peter een goede en brede studie. Hij koos voor de Universiteit Utrecht, waar hij studeerde van tot en met Tijdens zijn studentenleven was hij actief bij het Utrechtsch Studenten Corps. Nadat hij de studie had voltooid begon hij zijn loopbaan bij De Brauw Blackstone Westbroek &#; toen nog De Brauw en Helbach, met een kantoor in Den Haag.
Als advocaat bij De Brauw
Bij De Brauw specialiseerde Wakkie zich in ondernemingsrecht, fusies en overnames. &#;De communicatie was in die jaren vergeleken met nu wel anders&#;, vertelt Peter. &#;Brieven werden getikt op een typemachine met een rode doorslag voor het dossier, een blauwe doorslag voor de verzamelbak en een witte doorslag als brief. De noodzaak om documenten foutloos op te stellen leidde tot vaak overtypen, want een herstelmogelijkheid zoals de pc kent bestond natuurlijk niet. Veel ervaren typistes – het waren b
Mr.
Mr . magazine voor juristen recensent Bas Martens (Delissen Martens) 65 • JAARGANG 18 • NUMMER 6 • DECEMBER LEGAL TECH de hype gaat voor de baat uit SOCIAAL NOTARIAAT stimuleert toegang tot het recht JEUGDRECHT meer kindvriendelijke uitspraken Omar Salah (Norton Rose Fulbright/Tilburg University): ‘Wetgeving moet meer zijn dan feestje voor Zuidas’ ik en mijn cli&#;nt Godelijn Boonman (GMW advocaten) 39
Hoemaak je het verschil? Als jurist wil je het verschil maken. Voor je cli&#;nt, voor&#;je bedrijf, voor de samenleving. Natuurlijk moet je kennis dan up-to-date zijn. Maar er is meer. Scherpe juristen zijn in staat om verder te denken en&#;vanuit verschillende perspectieven naar dezelfde zaak te kijken. Daarom nodigen onze docenten uit om&#;kritisch door te vragen tot de kern en de essentie achter de actualiteit te doorgronden. Zo krijg je grip op de zaak en loop je steeds voorop als expert in je vakgebied. Dat maakt een&#;wereld van verschil. Ga naar en lees hoe CPO-docent Dani&#;l&#;Stein het&#;verschil&#;maakt. De universitaire opleider voor&#;scherpe&#;juristen Onderdeel van de Radboud Universiteit De nieuwste wetenschappelijke inzichten Praktijkgericht en actueel Topdocenten met een frisse blik Interactieve onderwijsmethode Voor een succesvolle rechtspraktijk
MR. 6